الرئيسية
أحدث الصور
قناة المنتدى على اليوتيوب
دخول
التسجيلأنواع القرارات الإدارية
صفحة 1 من اصل 1
أنواع القرارات الإدارية
من طرف منار محمود 01/11/22, 12:36 pm
يمكن تقسيم انواع القرارات الادارية بناء على :
1- ارتباطها بنشاط المنشأة :
القرارات الإستراتيجية: تتعلق هذه القرارات بتحديد أهداف العمل وأنواع المنتجات وأسواق الخدمة. هذه هي مسؤولية الإدارة العليا.
اتخاذ القرار التنظيمي: وهو قرار وضع الهيكل التنظيمي، وتحديد الإدارات، وتوضيح سلطة ومسؤولية كل مستوى إداري، وهو امتياز للإدارة العليا.
القرارات الإدارية (التشغيلية): تتعلق بتنمية الموارد الإنتاجية و تخصيصها للاستخدامات المختلفة لتحقيق الأهداف المحددة. يتم اتخاذ هذه القرارات على مستويات إدارية مختلفة.
2- من حيث الزمن :
قرارات قصيرة المدى: تتعلق بتنمية القدرات، مثل قرارات الإنتاج، والتسعير، وقرارات توزيع الأرباح، وتغطية التكاليف على المدى القصير والمتوسط.
القرارات طويلة المدى: قم بتضمين التغييرات في الطاقة الإنتاجية بمدة أطول وتكاليف أعلى.
3- حسب تكرار الموقف الإداري :
القرارات المتكررة: وهي قرارات تتعامل مع المواقف المتكررة كل يوم تقريبًا، مثل: تحديد كميات الإنتاج، تحديد احتياجات الشركة النقدية، تغيير المخزون، التحقق من الانحرافات.
القرارات غير المتكررة: تتعامل مع المواقف التي تحدث بشكل غير متكرر، وحتى إذا تكررت، فإن لها فترة زمنية طويلة وبالتالي لا تتكرر، مثل: أوامر البيع الخاصة، أو الإيقاف المؤقت للأنشطة، أو إضافة أو استبعاد المنتجات من المنتج تشكيلة أو بناء مصانع جديدة أو إضافة خطوط إنتاج (توسعة طاقة).
1- ارتباطها بنشاط المنشأة :
القرارات الإستراتيجية: تتعلق هذه القرارات بتحديد أهداف العمل وأنواع المنتجات وأسواق الخدمة. هذه هي مسؤولية الإدارة العليا.
اتخاذ القرار التنظيمي: وهو قرار وضع الهيكل التنظيمي، وتحديد الإدارات، وتوضيح سلطة ومسؤولية كل مستوى إداري، وهو امتياز للإدارة العليا.
القرارات الإدارية (التشغيلية): تتعلق بتنمية الموارد الإنتاجية و تخصيصها للاستخدامات المختلفة لتحقيق الأهداف المحددة. يتم اتخاذ هذه القرارات على مستويات إدارية مختلفة.
2- من حيث الزمن :
قرارات قصيرة المدى: تتعلق بتنمية القدرات، مثل قرارات الإنتاج، والتسعير، وقرارات توزيع الأرباح، وتغطية التكاليف على المدى القصير والمتوسط.
القرارات طويلة المدى: قم بتضمين التغييرات في الطاقة الإنتاجية بمدة أطول وتكاليف أعلى.
3- حسب تكرار الموقف الإداري :
القرارات المتكررة: وهي قرارات تتعامل مع المواقف المتكررة كل يوم تقريبًا، مثل: تحديد كميات الإنتاج، تحديد احتياجات الشركة النقدية، تغيير المخزون، التحقق من الانحرافات.
القرارات غير المتكررة: تتعامل مع المواقف التي تحدث بشكل غير متكرر، وحتى إذا تكررت، فإن لها فترة زمنية طويلة وبالتالي لا تتكرر، مثل: أوامر البيع الخاصة، أو الإيقاف المؤقت للأنشطة، أو إضافة أو استبعاد المنتجات من المنتج تشكيلة أو بناء مصانع جديدة أو إضافة خطوط إنتاج (توسعة طاقة).
منار محمود- عضو ذهبي
- عدد المساهمات : 208
نقاط : 624
تاريخ التسجيل : 06/04/2022
الموقع : jordanforum
صفحة 1 من اصل 1
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
» أفضل منتجات العناية بالبشرة والشعر من متجر تو كوين
» شارك فرصتك بالفوز بجوائز قيمة
» تصاميم جبس بورد عصرية للمنازل
» افضل مستلزمات المخابز والكيك والحلويات بالمملكة
» تشكيلة شاي ماتشا وشاي الفواكه الفريدة من يوفن
» أفضل عقارات للبيع في القاهرة الجديدة
» صباغ في أبوظبي
» صباغ في الشارقة
» افضل ادوات القهوة والماتشا لعشاق التميز
» اكتشف أفضل العطور ومنتجات العناية
» أفضل شركة تيار خفيف بالرياض
» هل تبحث عن شركة تيار خفيف
» أفضل شركة تيار خفيف بالرياض
» شركة تيار خفيف بالرياض