أنواع القرارات الإدارية
صفحة 1 من اصل 1
أنواع القرارات الإدارية
يمكن تقسيم انواع القرارات الادارية بناء على :
1- ارتباطها بنشاط المنشأة :
القرارات الإستراتيجية: تتعلق هذه القرارات بتحديد أهداف العمل وأنواع المنتجات وأسواق الخدمة. هذه هي مسؤولية الإدارة العليا.
اتخاذ القرار التنظيمي: وهو قرار وضع الهيكل التنظيمي، وتحديد الإدارات، وتوضيح سلطة ومسؤولية كل مستوى إداري، وهو امتياز للإدارة العليا.
القرارات الإدارية (التشغيلية): تتعلق بتنمية الموارد الإنتاجية و تخصيصها للاستخدامات المختلفة لتحقيق الأهداف المحددة. يتم اتخاذ هذه القرارات على مستويات إدارية مختلفة.
2- من حيث الزمن :
قرارات قصيرة المدى: تتعلق بتنمية القدرات، مثل قرارات الإنتاج، والتسعير، وقرارات توزيع الأرباح، وتغطية التكاليف على المدى القصير والمتوسط.
القرارات طويلة المدى: قم بتضمين التغييرات في الطاقة الإنتاجية بمدة أطول وتكاليف أعلى.
3- حسب تكرار الموقف الإداري :
القرارات المتكررة: وهي قرارات تتعامل مع المواقف المتكررة كل يوم تقريبًا، مثل: تحديد كميات الإنتاج، تحديد احتياجات الشركة النقدية، تغيير المخزون، التحقق من الانحرافات.
القرارات غير المتكررة: تتعامل مع المواقف التي تحدث بشكل غير متكرر، وحتى إذا تكررت، فإن لها فترة زمنية طويلة وبالتالي لا تتكرر، مثل: أوامر البيع الخاصة، أو الإيقاف المؤقت للأنشطة، أو إضافة أو استبعاد المنتجات من المنتج تشكيلة أو بناء مصانع جديدة أو إضافة خطوط إنتاج (توسعة طاقة).
1- ارتباطها بنشاط المنشأة :
القرارات الإستراتيجية: تتعلق هذه القرارات بتحديد أهداف العمل وأنواع المنتجات وأسواق الخدمة. هذه هي مسؤولية الإدارة العليا.
اتخاذ القرار التنظيمي: وهو قرار وضع الهيكل التنظيمي، وتحديد الإدارات، وتوضيح سلطة ومسؤولية كل مستوى إداري، وهو امتياز للإدارة العليا.
القرارات الإدارية (التشغيلية): تتعلق بتنمية الموارد الإنتاجية و تخصيصها للاستخدامات المختلفة لتحقيق الأهداف المحددة. يتم اتخاذ هذه القرارات على مستويات إدارية مختلفة.
2- من حيث الزمن :
قرارات قصيرة المدى: تتعلق بتنمية القدرات، مثل قرارات الإنتاج، والتسعير، وقرارات توزيع الأرباح، وتغطية التكاليف على المدى القصير والمتوسط.
القرارات طويلة المدى: قم بتضمين التغييرات في الطاقة الإنتاجية بمدة أطول وتكاليف أعلى.
3- حسب تكرار الموقف الإداري :
القرارات المتكررة: وهي قرارات تتعامل مع المواقف المتكررة كل يوم تقريبًا، مثل: تحديد كميات الإنتاج، تحديد احتياجات الشركة النقدية، تغيير المخزون، التحقق من الانحرافات.
القرارات غير المتكررة: تتعامل مع المواقف التي تحدث بشكل غير متكرر، وحتى إذا تكررت، فإن لها فترة زمنية طويلة وبالتالي لا تتكرر، مثل: أوامر البيع الخاصة، أو الإيقاف المؤقت للأنشطة، أو إضافة أو استبعاد المنتجات من المنتج تشكيلة أو بناء مصانع جديدة أو إضافة خطوط إنتاج (توسعة طاقة).
منار محمود- عضو ذهبي
- عدد المساهمات : 208
نقاط : 624
تاريخ التسجيل : 06/04/2022
الموقع : jordanforum
صفحة 1 من اصل 1
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
اليوم في 11:38 pm من طرف خالد نجم
» كمبوند المقصد العاصمة الادارية الجديدة
اليوم في 11:01 pm من طرف خالد نجم
» تلميع وغسيل السيارات بالبخار وتنظيف الأثاث في الرياض
اليوم في 10:42 pm من طرف سليمة معلم اغا
» كمبوند ديستريكت 5 التجمع الخامس
اليوم في 10:24 pm من طرف خالد نجم
» كمبوند البروج الشروق
اليوم في 09:45 pm من طرف خالد نجم
» كمبوند سراي القاهرة الجديدة
اليوم في 08:54 pm من طرف خالد نجم
» تسويق باحترافية: فريق تسويق محترف مع افضل شركة تسويق الكتروني
اليوم في 08:39 pm من طرف bigogi
» افضل الاجهزة باسعار منافسة من دار الكمبيوتر
اليوم في 08:31 pm من طرف bigogi
» كمبوند ليك فيو ريزيدنس التجمع الخامس
اليوم في 08:07 pm من طرف خالد نجم
» يعيد بناء الشعر
اليوم في 07:40 pm من طرف مسوق اونلاين
» تصاميم مشبات
اليوم في 07:31 pm من طرف مسوق اونلاين
» كمبوند ماونتن فيو اي سيتي التجمع الخامس
اليوم في 07:17 pm من طرف خالد نجم
» شركة تسليك مجارى فى ابو ظبى
اليوم في 06:36 pm من طرف مسوق اونلاين
» مركز صيانة وايت ويل
اليوم في 03:13 pm من طرف سلمي امير
» كمبوند بيكاديللي هليوبوليس الجديدة
اليوم في 12:54 pm من طرف خالد نجم