أنواع القرارات الإدارية
صفحة 1 من اصل 1
أنواع القرارات الإدارية
يمكن تقسيم انواع القرارات الادارية بناء على :
1- ارتباطها بنشاط المنشأة :
القرارات الإستراتيجية: تتعلق هذه القرارات بتحديد أهداف العمل وأنواع المنتجات وأسواق الخدمة. هذه هي مسؤولية الإدارة العليا.
اتخاذ القرار التنظيمي: وهو قرار وضع الهيكل التنظيمي، وتحديد الإدارات، وتوضيح سلطة ومسؤولية كل مستوى إداري، وهو امتياز للإدارة العليا.
القرارات الإدارية (التشغيلية): تتعلق بتنمية الموارد الإنتاجية و تخصيصها للاستخدامات المختلفة لتحقيق الأهداف المحددة. يتم اتخاذ هذه القرارات على مستويات إدارية مختلفة.
2- من حيث الزمن :
قرارات قصيرة المدى: تتعلق بتنمية القدرات، مثل قرارات الإنتاج، والتسعير، وقرارات توزيع الأرباح، وتغطية التكاليف على المدى القصير والمتوسط.
القرارات طويلة المدى: قم بتضمين التغييرات في الطاقة الإنتاجية بمدة أطول وتكاليف أعلى.
3- حسب تكرار الموقف الإداري :
القرارات المتكررة: وهي قرارات تتعامل مع المواقف المتكررة كل يوم تقريبًا، مثل: تحديد كميات الإنتاج، تحديد احتياجات الشركة النقدية، تغيير المخزون، التحقق من الانحرافات.
القرارات غير المتكررة: تتعامل مع المواقف التي تحدث بشكل غير متكرر، وحتى إذا تكررت، فإن لها فترة زمنية طويلة وبالتالي لا تتكرر، مثل: أوامر البيع الخاصة، أو الإيقاف المؤقت للأنشطة، أو إضافة أو استبعاد المنتجات من المنتج تشكيلة أو بناء مصانع جديدة أو إضافة خطوط إنتاج (توسعة طاقة).
1- ارتباطها بنشاط المنشأة :
القرارات الإستراتيجية: تتعلق هذه القرارات بتحديد أهداف العمل وأنواع المنتجات وأسواق الخدمة. هذه هي مسؤولية الإدارة العليا.
اتخاذ القرار التنظيمي: وهو قرار وضع الهيكل التنظيمي، وتحديد الإدارات، وتوضيح سلطة ومسؤولية كل مستوى إداري، وهو امتياز للإدارة العليا.
القرارات الإدارية (التشغيلية): تتعلق بتنمية الموارد الإنتاجية و تخصيصها للاستخدامات المختلفة لتحقيق الأهداف المحددة. يتم اتخاذ هذه القرارات على مستويات إدارية مختلفة.
2- من حيث الزمن :
قرارات قصيرة المدى: تتعلق بتنمية القدرات، مثل قرارات الإنتاج، والتسعير، وقرارات توزيع الأرباح، وتغطية التكاليف على المدى القصير والمتوسط.
القرارات طويلة المدى: قم بتضمين التغييرات في الطاقة الإنتاجية بمدة أطول وتكاليف أعلى.
3- حسب تكرار الموقف الإداري :
القرارات المتكررة: وهي قرارات تتعامل مع المواقف المتكررة كل يوم تقريبًا، مثل: تحديد كميات الإنتاج، تحديد احتياجات الشركة النقدية، تغيير المخزون، التحقق من الانحرافات.
القرارات غير المتكررة: تتعامل مع المواقف التي تحدث بشكل غير متكرر، وحتى إذا تكررت، فإن لها فترة زمنية طويلة وبالتالي لا تتكرر، مثل: أوامر البيع الخاصة، أو الإيقاف المؤقت للأنشطة، أو إضافة أو استبعاد المنتجات من المنتج تشكيلة أو بناء مصانع جديدة أو إضافة خطوط إنتاج (توسعة طاقة).
منار محمود- عضو ذهبي
- عدد المساهمات : 204
نقاط : 612
تاريخ التسجيل : 06/04/2022
الموقع : jordanforum
صفحة 1 من اصل 1
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
اليوم في 01:11 pm من طرف ألضياء
» شركات تصميم المواقع الإلكترونية في عمان
اليوم في 10:44 am من طرف سلمي امير
» تصميم وبرمجة مواقع الشركات
اليوم في 09:51 am من طرف سلمي امير
» افضل شركة تسويق الكتروني
أمس في 06:03 pm من طرف bigogi
» موقع Arppinya
أمس في 03:38 pm من طرف ألضياء
» أهم عوامل off page seo في شركة دكان سيو
أمس في 02:00 pm من طرف bLgczgh2
» مظلات حدائق رخيصة
أمس في 12:55 pm من طرف سليمة معلم اغا
» منصة دراسة جدوى
أمس في 12:53 pm من طرف ألضياء
» دورات في التواصل الثقافي
19/09/24, 06:02 pm من طرف مريم محمد
» افضل موثق في جدة: خدمات توثيق عقاري ووكالات متميزة
19/09/24, 04:26 pm من طرف سليمة معلم اغا
» مفارش سرير نفر و عروض مميزة
19/09/24, 02:46 pm من طرف yasminfarouz
» أفضل شركة نقل عفش في الرياض – 0545579614
19/09/24, 12:21 pm من طرف سليمة معلم اغا
» التكامل بين AR والواقع المعزز
19/09/24, 10:36 am من طرف سلمي امير
» تقنيات الواقع المعزز و AR
19/09/24, 10:22 am من طرف سلمي امير
» خدمات شركة تسليك مجاري في الرياض
19/09/24, 12:07 am من طرف سليمة معلم اغا